きらめき訪問看護リハビリステーションでは、月に1回、看護の管理者が集まる会議を実施しています。 今回は、7月の会議の様子をご紹介します。

この会議は、各事業所からの伝達事項や数値の確認だけの場ではありません。 管理者同士が悩みを話し合い、現場での対応方法を共有し合う時間を大切にしており、一つの事業所だけでなく、組織全体でより良いケアを目指すための場になっています。

主な議題

自宅での転倒予防と多職種連携について

在宅では、利用者の転倒によるオンコールに悩まされることも少なくありません。

利用者の安全を守りながら、スタッフの負担を減らすため、日々の訪問での予防策や、多職種との連携について意見が交わされました。

オンコール対応の工夫について

転倒以外の要因によるオンコールについても、各事業所での工夫が共有されました。

いずれも、個人の判断や我慢に頼るのではなく、チームとしての仕組みで対応することを目指した内容です。

管理者同士の相互支援について

会議の後半では、各管理者が抱える悩みについても率直に意見交換が行われました。 現場での対応に迷った時、一人で抱え込むのではなく、他の管理者や本部に相談できる関係性を、日頃からつくっておくことの大切さが改めて確認されました。

管理者として、何が身につくか

きらめき訪問看護リハビリステーションで管理者を務めることで、次のような力を実践的に磨いていくことを目指しています。

・多職種(リハビリ・介護・相談員など)を巻き込みながら、現場の課題を解決していく力
・数字と現場、両方の情報をもとに意思決定する力
・スタッフの悩みや現場の声を拾い、組織としての仕組みに落とし込んでいく力
・一つの事業所だけでなく、組織全体の視点で考える力

これらは、現場のプレイヤーとして優れているだけでは身につきにくい、管理者ならではの成長機会です。
管理者になった後も、孤立せずに成長し続けられる環境を整えています。

今後に向けて

きらめき訪問看護リハビリステーションでは、こうした管理者会議を通じて、各事業所の取り組みを組織全体で共有し、ケアの質を継続的に高めていく体制づくりを進めています。 今後も、現場の声を反映した運営改善に取り組んでまいります。